鷹君家族信託沒有義務守住控制權，因為信託契約從來沒寫

鷹君集團創辦人羅鷹石1984年把家族股份交付一個全權信託；集團旗下有朗廷酒店。他過世後，96歲的遺孀寫了十封信給受託人，要求買進股票，對抗一個兒子愈來愈大的持股。受託人沒有照辦，2019年香港法院也站在受託人這邊：意願書約束不了受託人，守住控制權從來不是這個信託的目的。小兒子2018年另提的訴訟至今未審。

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創辦夫婦1984年把鷹君股份放進信託，把控制權交給三個子女共同把關

羅鷹石1963年創辦鷹君，控股公司1972年在香港掛牌，集團旗下有朗廷酒店。1984年，他和太太羅杜莉君把家族股份交付一個全權信託，受益人是80年內出生的所有子孫：九個子女，到2016年約90人。滙豐國際信託自1999年起擔任受託人。自1998年起，三個子女羅慧端、羅嘉瑞和老么羅啟瑞擔任信託的「委任人兼監護人」。小兒子自己在法庭上說，創辦人想保住控制權，靠的就是這個職位。

父親去世後一個兒子賣出5,500萬股，當主席的哥哥卻繼續買進

法院後來認定，信託契約沒有任何條款要求受託人守住控制權。2004年7月，一家家族公司把手上的鷹君股票當作股利分配出去：信託持股從約53%降到約33%，子女個人持股從約10%升到約30%。創辦人2006年9月1日過世。一個月內，小兒子賣出約5,500萬股；董事長羅嘉瑞則持續加碼。依小兒子的說法，2015年一次家族會議上，羅嘉瑞表示自己已持有22%，可以把兄弟姊妹全部拉下董事會。

96歲的共同創辦人寫了十封信，一個哥哥拒絕豁免，就讓信託的33%投不了票

從2016年1月起，當時96歲的遺孀寫了十封信給受託人：把整個信託財產交給她；每天買進200,000股鷹君股票。受託人徵詢家人意見，2016年12月提議拆成九個子信託，一股也沒買。她提告。2017年5月10日，小兒子失去董事席位：投票的1.938億股中，約1.669億股反對他連任。信託的33%沒有投票。信託契約規定投票前要給三位監護人30天通知；開會通知送到受託人手上時只剩19天，羅嘉瑞拒絕豁免。

法院裁定她的信約束不了受託人，小兒子自己的訴訟一等就是八年

2019年5月22日，經過33天審理，法院駁回她的全部請求：受託人有絕對的裁量權；意願書對它沒有拘束力；守住鷹君控制權不是信託的目的，而且信託從2004年起就左右不了股東會。她在2020年12月撤回上訴。小兒子2018年2月另外起訴受託人，並以哥哥身為監護人卻持有競爭股權為由告羅嘉瑞；此案2023年經上訴恢復，至今未審。2026年6月30日，信託持股33.97%；羅嘉瑞本人、他的公司和他設立的另一個信託合計30.26%。

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如果你家的控制權，靠的是一個信託和一封意願書

很多香港、東南亞，也有不少台灣家族，透過信託或海外架構持有公司，把創辦人的想法寫在意願書裡。趁大家都還在時值得問清楚的問題不多。契約有沒有寫明家族股權的用途，還是只寫受託人可以自行裁量？監護人或保護人是誰，有沒有人自己也持有股票？一位監護人不表態，信託是不是就不能投票？如果一位受益人上法院，判決能不能拘束所有人？問清楚是一種守成的責任。把這些寫下來的家族，就算要吵，也只吵一次。